Что не так с зумерами: почему молодые люди до 28 лет неохотно идут работать

В последние годы в России всё чаще обсуждают феномен так называемых зумеров — представителей поколения Z (люди, которым сейчас от 13 до 28 лет).

В соцсетях и СМИ бурно обсуждают: почему молодёжь не стремится к классической карьере, не задерживается на работе и требует высоких зарплат? Эксперты попытались составить типичный рабочий портрет зумера и разобраться, что стоит за их поведением.

Кто такие зумеры и чем они отличаются?

Поколение Z — это молодые люди, выросшие в эпоху интернета, смартфонов, социальных сетей и мгновенного доступа к информации. Их отличают:

Высокая цифровая грамотность — зумеры легко осваивают новые технологии и не мыслят жизни без гаджетов.

Стремление к балансу — для них важны личное время, психологический комфорт и свобода.

Нетерпимость к рутине — монотонная работа быстро надоедает, а карьерный рост ради галочки мало кого вдохновляет.

Ценность самореализации — зумеры хотят видеть смысл в работе и ощущать, что их вклад важен.

Почему зумеры не хотят строить классическую карьеру? 1. Гостинг как новый вызов для работодателей

Термин «гостинг» (от англ. ghost — призрак) означает, что кандидат внезапно исчезает: приходит на собеседование или даже выходит на работу, а потом просто не возвращается и не отвечает на звонки. По данным hh.ru, гостинг — вторая по частоте причина несостоявшегося трудоустройства среди молодых специалистов (на первом месте — недостаток квалификации).

2. Ожидания и реальность

Многие работодатели сталкиваются с тем, что зумеры хотят сразу получать достойную зарплату, гибкий график, интересные задачи и уважение к своим границам. Если реальность не совпадает с ожиданиями, молодёжь без сожаления уходит, не объясняя причин.

3. Психологический комфорт важнее стабильности

Для зумеров важно не столько «сидеть» на одном месте, сколько чувствовать себя хорошо и видеть перспективу развития. Они не боятся менять работу, искать себя и пробовать новое. Классическая модель «от стажёра до начальника за 15 лет» для них не привлекательна.

4. Самореализация и ценности

Зумеры хотят работать в компаниях, которые разделяют их ценности: заботу о природе, инклюзивность, прозрачность, честность. Если работодатель не соответствует этим принципам — молодёжь уходит.

Типичный рабочий портрет зумера

Возраст: 18–26 лет

Образование: часто незаконченное или в процессе

Опыт: 1–2 года, часто по разным специальностям

Ожидания: достойная зарплата, гибкий график, возможность удалёнки, интересные задачи

Поведение: быстро принимает решения, не боится увольняться, легко меняет сферу деятельности

Ценности: баланс между работой и личной жизнью, психологическое здоровье, развитие, свобода

Что делать работодателям? 1. Гибкость и честность

Работодателям стоит быть готовыми к гибким графикам, возможности удалёнки, прозрачности условий и честному диалогу с молодёжью.

2. Возможность роста и развития

Зумеры ценят обучение, наставничество, быстрый карьерный рост и возможность проявить инициативу.

3. Забота о комфорте

Корпоративная культура, поддержка ментального здоровья, уважение личных границ — всё это становится важнее, чем корпоративные вечеринки и премии.

4. Понятные задачи и обратная связь

Зумеры хотят видеть результат своей работы и получать честную обратную связь.

Итог

Российская молодёжь не отказывается от работы — она ищет новые форматы, ценит свободу, развитие и психологический комфорт. Для работодателей это вызов, но и шанс пересмотреть подходы к управлению, сделать бизнес современным и привлекательным для молодых талантов. А для самих зумеров — возможность строить карьеру по своим правилам, не жертвуя собой ради чужих ожиданий.