Зачем зумеры ходят на собеседования с родителями — разбираемся в новом тренде

Это звучит как анекдот, но HR-специалисты всё чаще сталкиваются с этим всерьёз. На собеседование приходит молодой человек, а в коридоре ждёт мама. Или во время онлайн-интервью за кадром маячит родитель и подсказывает ответы. Иногда мама сама звонит рекрутеру, чтобы обсудить зарплату. Новый тренд, получивший название «карьерное со-пилотирование» (career co-piloting), уже обсуждается в профессиональных кругах по обе стороны океана.

Почему зумеры приводят родителей на собеседования? Что об этом думают работодатели? И к чему это приведёт?

Цифры, которые заставляют задуматься

Согласно исследованию сервиса Zety, основанному на опросе тысячи работающих зумеров (18–27 лет):

20% респондентов хотя бы раз приводили родителей на собеседование (15% — лично, 5% — в формате онлайн).

21% родителей связывались с потенциальным работодателем от имени ребёнка.

10% родителей непосредственно обсуждали с компанией зарплату и условия работы.

44% зумеров обращались к родителям за помощью с составлением или редактированием резюме.

32% считают родителей главным влиятельным фактором при выборе профессии и карьерных решений.

В России аналогичные тенденции подтверждаются опросами. Например, в исследовании ИТ-колледжа «Хекслет» 6% HR-специалистов, 13% предпринимателей и 15% линейных руководителей сообщили, что родители обращались к ним по поводу трудоустройства своих детей. Чаще инициативу проявляли матери, а наиболее частым запросом были вакансии с зарплатой 50–100 тысяч рублей.

Почему родители идут с детьми на собеседования?

Причины этого явления лежат глубже, чем кажется на первый взгляд. Эксперты выделяют несколько ключевых факторов.

Сложность рынка труда. Современный рынок труда для начинающих специалистов стал гораздо более конкурентным и запутанным. Многоэтапные интервью, онлайн-тесты, автоматизированные системы отбора (ATS) — во всём этом легко запутаться даже опытному профессионалу. Родители, которые в своё время искали работу через объявления в газете, искренне хотят защитить ребёнка от ошибок.

Тревожность и неуверенность. HR-эксперт Александр Ветерков объясняет: зумеры, которые приглашают родителей на собеседования, пытаются справиться с переживаниями и неуверенностью. Молодое поколение нуждается в наставлениях старших при трудоустройстве, а собеседование воспринимается как тренировочная сессия с живым наставником, где родитель может «понаблюдать за поведением и посоветовать, как его исправить или улучшить коммуникацию». По сути, родители выполняют роль бесплатного карьерного консультанта.

Гиперопека как модель воспитания. Корень проблемы — не в «плохих родителях», а в изменившейся модели воспитания, укоренившейся за последние два десятилетия. HR-эксперт Екатерина Зеленкова называет это гиперопекой: родители стремятся контролировать каждый шаг ребёнка и участвовать в принятии его решений, перенося эту модель из личной жизни в профессиональную сферу. Этих детей часто называют «детьми вертолётов» («helicopter parents») — их родители постоянно «кружат» над ними, готовые в любой момент прийти на помощь и устранить препятствие.

Постковидный дефицит опыта. Пандемия COVID-19 сыграла свою роль: многие зумеры заканчивали школу и университет в период дистанционного обучения, когда возможности для стажировок, подработок и живого общения были серьёзно ограничены. У них просто меньше практики прохождения собеседований и взаимодействия с профессиональной средой.

Что думают работодатели?

Мнения работодателей и HR-экспертов практически единодушны: присутствие родителей на собеседовании — это тревожный сигнал.

Собеседование — разговор двух взрослых. HR-эксперт Владислав Дылдин подчёркивает: «Собеседование по своей сути — это разговор двух взрослых людей. Если рядом появляется третий человек, который оказывает влияние на соискателя, смысл разговора меняется. Работодатель начинает оценивать уже не самого человека, а то, как он ведёт себя под чужим контролем».

Признак несамостоятельности. Для работодателей появление родителей на интервью — сигнал о том, что кандидат, вероятно, не сможет самостоятельно принимать решения, брать на себя ответственность и взаимодействовать с коллегами без постоянной внешней поддержки. Особенно настороженно относятся к ситуациям, когда родители сами начинают задавать вопросы о зарплате, графике или карьерных перспективах.

Возраст имеет значение. HR-специалисты относятся к этому по-разному в зависимости от возраста кандидата. Если 18–19-летнему студенту без опыта работы могут спокойно объяснить формат индивидуального собеседования, то для кандидата старше 22–23 лет или претендента на руководящую должность такое поведение становится серьёзным маркером инфантильности.

Российский контекст. HR-директор Екатерина Зеленкова отмечает: хотя в США подобная практика уже вызывает дискуссии, на российском рынке труда она вряд ли приживётся в массовом порядке.

«Наши работодатели ожидают от кандидата зрелости и самостоятельности», — подчёркивает она.

Не всегда повод для отказа. Эксперты сходятся во мнении, что сам факт присутствия родителей не должен автоматически становиться причиной отказа. Это лишь один из сигналов, который оценивается в комплексе с другими навыками кандидата: способностью принимать решения, проявлять инициативу, решать конфликты. Исключением являются случаи, когда кандидат не способен самостоятельно попросить родителей подождать за дверью.

Как это влияет на рынок труда?

«Карьерное со-пилотирование» как симптом. Это явление — не просто курьёз, а индикатор более глубоких изменений. Во-первых, оно показывает, что граница между семейной и профессиональной жизнью размывается. Во-вторых, оно сигнализирует о растущей тревожности молодого поколения перед лицом неопределённого рынка труда. В-третьих, оно отражает кризис системы наставничества в компаниях: когда корпорации заменяют живых наставников алгоритмами, родители становятся единственным доступным «коучем» для молодого специалиста.

Рост спроса на карьерных консультантов. Интересно, что параллельно с этим трендом в России заметно вырос спрос на профессиональных карьерных консультантов. Специалисты помогают составлять резюме, готовят к собеседованиям и даже сопровождают соискателей на первые интервью. По сути, они выполняют ту же роль — снижают тревогу и дают объективную обратную связь, — но с профессиональной дистанции.

Риски для молодых специалистов. Родительская вовлечённость может сыграть с зумерами злую шутку. Как отмечает HR-консультант Брайан Дрисколл, главный риск в том, что поколение Z так и не разовьёт навыки самопрезентации и отстаивания своих интересов в профессиональной среде. А это критически важно для переговоров о повышении зарплаты, общении с руководством и карьерного роста.

Рынок скорректирует ситуацию. Эксперты сходятся во мнении: рынок труда постепенно сам скорректирует эту тенденцию. Компании продолжат ценить самостоятельность, и соискатели, демонстрирующие зависимость от родителей, будут проигрывать более независимым кандидатам.

«В долгосрочной перспективе это исправится само собой. Рынок не поощряет зависимость. Если вы показываете неуверенность и отсутствие самостоятельности, компании откажутся от вас», — резюмирует Кевин Томпсон, генеральный директор 9i Capital Group.

Что делать родителям и зумерам?

Эксперты советуют родителям сохранять баланс между поддержкой и гиперопекой.

Разрешается: помогать с составлением резюме, репетировать ответы на вопросы, обсуждать стратегию поиска работы, анализировать предложения о работе. Это часть здорового родительского участия.

Запрещается: присутствовать на собеседовании, звонить рекрутеру от имени ребёнка, отвечать на вопросы вместо него, обсуждать зарплату напрямую с работодателем.

Лучшая помощь, которую могут оказать родители, — это научить ребёнка самостоятельно проходить через профессиональные испытания, поддерживая морально, но не подменяя его действия своими. Как метко выразился один из экспертов: «Если вы любите своих детей, позвольте им пережить молодость со всеми её неловкими ошибками».

Ранее мы писали, как родителям пережить кризис трех лет у ребенка. Также подробно разобрали, насколько оправдано раннее развитие детей.