Психологи призвали работодателей хвалить работников-зумеров: "виноваты" родители

Молодые сотрудники поколения зумеров требуют постоянного одобрения и похвалы на рабочем месте, и этому есть психологическое объяснение. Психолог Анна Полосина в интервью «Газете.Ru» рассказала, почему современным молодым людям необходимы регулярные поощрения и как это связано с их воспитанием и цифровой средой.

Влияние воспитания и социальных сетей

Анна Полосина объясняет, что одной из причин потребности зумеров в похвале является особый стиль воспитания. Родители и учителя старались оберегать их самооценку, поощряли любые старания, чтобы у детей не возникало чувства неудачи и неполноценности. В результате молодые сотрудники привыкли к тому, что их ждут постоянного признания и одобрения.

Кроме того, значительную роль играют социальные сети, которые стали частью жизни зумеров. Лайки, комментарии и подписчики воспринимаются ими как знаки поддержки и признания. Как объясняет психолог, подобное цифровое одобрение формирует ожидание аналогичного отношения и в реальной жизни, в том числе на работе.

Быстрые ожидания карьерного роста

Зумеры привыкли получать желаемое быстро — это касается и интернета, и общения, и в целом жизни. Поэтому у них складывается впечатление, что карьерный рост тоже должен быть стремительным и заметным с самого начала. Когда этого не происходит, молодые сотрудники могут испытывать разочарование и неудовлетворённость.

Такое нетерпение и потребность в поддержке требует от работодателей и руководителей нового подхода к управлению персоналом — регулярная обратная связь и внимание к успехам сотрудников помогут повысить их мотивацию и сохранить позитивный настрой.

Как работать с зумерами на практике

Психолог рекомендует руководителям учитывать особенности поколения зумеров и чаще отмечать их достижения. Важно не просто давать задания, но и вовремя хвалить за старания, а также создавать атмосферу взаимного уважения и поддержки. Это поможет молодым сотрудникам чувствовать себя ценными и увереннее двигаться к профессиональным целям.

Перспективы для рынка труда

Понимание особенностей поколений и адаптация корпоративной культуры — ключ к эффективной работе с молодыми специалистами. Благодаря своевременной похвале и поддержке зумеры смогут раскрыть свой потенциал, проявить инициативу и сохранить лояльность к компании.